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學邦藝術(shù)培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)，可以協(xié)助管理人員做什么工作任務呢？

1、課程培訓提升
協(xié)助管理人員深入分析每門課程培訓的效益，加強對優(yōu)勢課程培訓的投入，打造出精品課，提高教學質(zhì)量。此外，也可以更高效地去開發(fā)學員的深度需求，深入分析學員興趣愛好點，照顧學員對課程培訓的實際感受，從而提升課題設(shè)計，增強課程培訓吸引力，提高學校競爭能力。
2、教學提升
復盤總結(jié)學校續(xù)報比例，每一個老師的到課率，采取一定的有效措施提高學員的滿意率。在學邦教務系統(tǒng)中，配有師生相互評價，可以協(xié)助學校了解老師的信譽口碑形象，掌握老師授課具體情況。
3、管理方法提升
管理人員還能在學邦藝術(shù)培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)中深入分析機構(gòu)內(nèi)的收支明細表，找到銷售業(yè)績差異比較大校區(qū)背后的原因，推廣應用校區(qū)經(jīng)驗，對銷售業(yè)績較差的校區(qū)及時性采取改進方案。此外，還能夠利用系統(tǒng)可以高效監(jiān)控各項市場活動的實際效果，通過投入產(chǎn)出比判斷各種市場成本的有效性，提升市場營銷策略。
在推廣領(lǐng)域，通過各種各樣營銷活動，激活家長的微信朋友圈，提升溝通，提升招生；通過個性定制校區(qū)企業(yè)網(wǎng)站，添加校區(qū)文化特色，打造出獨具特色的企業(yè)網(wǎng)站，提高學區(qū)信譽口碑，提高家長信任度，從而提高學生成交轉(zhuǎn)化率。