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2022年7月19日，注定是一個特別的日子。

因為八年前的7月19日，一家專注研發(fā)教培機構SAAS系統(tǒng)的技術公司應運而生。

八年的耕耘、八年的堅守、八年的創(chuàng)新，成就了現(xiàn)在的學邦。

在這八年間，學邦服務了數(shù)萬家教培機構，為教培行業(yè)信息化升級貢獻了自己的一份力量。

7月19日下午兩點，學邦技術8周年慶，暨2022產(chǎn)品線上發(fā)布會重磅舉行，發(fā)布會主題為“匠心8載，礪行共贏”

此次發(fā)布會，是學邦對8載發(fā)展歷程的回望以及對成就客戶、分享協(xié)同、擁抱變化、合伙共創(chuàng)的深入思考，更是學邦站在全新的起點，開啟未來美好征程的一次震撼發(fā)聲。

伴隨著大屏幕“3、2、1”倒計時提示音響起，學邦8周年慶暨2022產(chǎn)品線上發(fā)布會正式拉開帷幕。

發(fā)布會伊始，眾多教培校長的祝賀錄播視頻即刻傾情獻映。

每一位客戶的點頭稱贊都匯聚了學邦所有同事的敬業(yè)與堅守，從商務演示、群對接、售后功能耐心而周到的講解，到技術日常功能維護和更新。

在此感謝所有校長老師的肯定與支持，同時也要感謝學邦團結大家族里每一位家人的努力與付出。缺少任何一員，都不會成就現(xiàn)在的學邦。

當然這八年來的發(fā)展離不開學邦創(chuàng)始人&CEO陳貴伴的帶領，他在發(fā)布會的開始發(fā)表了重要講話。

相信在陳總的帶領下學邦將會持續(xù)地給行業(yè)創(chuàng)造更多的驚喜。

大咖分享

接著，教育行業(yè)洞察者、咨詢專家，智來時代CEO刑煉總做了題為《校外教育未來發(fā)展探討–透視宏觀新時態(tài) 堅守校外教育》的分享。

在分享中，刑煉總提到學邦作為很好的內(nèi)容技術服務輸出平臺，在助力機構運營更加高效，產(chǎn)品研發(fā)更加便捷方面發(fā)揮著重要作用，從運營、產(chǎn)品、營銷、品牌等多維要素推動校外教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

他在最后還指出校外教育發(fā)展要看準政策新風向、把握產(chǎn)業(yè)新方向、擁抱教育新動向。

重磅升級

學邦產(chǎn)品總監(jiān)李劍文李總重磅分享了學邦在過去一年中升級的產(chǎn)品以及迭代的功能。

移動式業(yè)務，保姆式支撐，一站式教培機構信息化運營管理系統(tǒng)。

BOSS校長移動端4.0、BOSS校長5.0、學訊通4.0，不斷地更新迭代是為了更好地服務各位校長老師。

而重磅微校務1.0也借此正式與大家見面啦，微校務1.0是學邦聯(lián)合企業(yè)微信推出的新產(chǎn)品。企業(yè)微信打通企業(yè)OA辦公，與微信生態(tài)互通。

同時與BOSS系統(tǒng)聯(lián)合助力機構更連通（員工加入企業(yè)，立即獲得賬號；企微添加學員，一鍵同步到系統(tǒng)）、更可控（離職/在職繼承，會話存檔；群敏感詞監(jiān)控，群防騷擾）、更便捷（側邊欄，掃碼登錄；學員朋友圈精準發(fā)布），更輕量也更強大。

案例見證

產(chǎn)品發(fā)布完之后，學邦的東方童畫 CEO唐驍棟作為客戶代表做出題為《從K12到素質(zhì)教育專業(yè)之路》重要講話。

東方童畫成立于2003年，專注于全民美育的普及與提升。成立至今，累計培訓學員超過40萬名，全國實體店超700家，覆蓋220多個城市。擁有完善的教學運營體系。

唐總提到的運營邏輯：取之于勢，不責于人，在整個管理中，東方童畫借助學邦的系統(tǒng)產(chǎn)品，為員工工作提供更高效的工具，實現(xiàn)運營數(shù)字化，流程在線化，行為簡單化。

疫情期間借助校長收銀實現(xiàn)微信遠程支付，pos機一體打通之后，一鍵收銀，收款流程清晰明確；

優(yōu)化點名功能，課后點評規(guī)范化、信息化的幫助也很大，素質(zhì)教育是過程反饋為導向，及時看到學員學習成果，對促進家長的續(xù)費率起到重要作用。

相信未來在學邦的幫助下東方童畫可以實現(xiàn)團隊每個人的價值和產(chǎn)出最大化。

太平松體育集團 PGA 運營副總裁 Tommy 陳思總發(fā)表了講話

太平松教育是一家在中國領先的青少年體育培訓、活動和管理公司，旗下五星體育籃球項目也是與學邦深度合作，為其提供優(yōu)質(zhì)教務教學服務提供系統(tǒng)支持。

太平松體育集團目前已在北京、成都、東莞、海口、香港、廣州、上海及深圳等城市開設了高爾夫、籃球及網(wǎng)球等學院。

在這次分享中，Tommy總提到集團中體育培訓業(yè)務量很多，內(nèi)容非常繁雜，過去三年要感謝學邦系統(tǒng)幫助解決后臺的問題、學生的檔案、課消處理、課程產(chǎn)品上架下架等瑣碎工作，解放了機構人力，大大降低了出錯率。

同時也使得員工有更多精力放在本職工作上，在課程研發(fā)上精益求精。

機構會把開拓線上體育培訓渠道，電子化教育培訓作為未來的發(fā)展方向，也希望可以在學邦的賦能下發(fā)展地更好，讓更多的學員得到到專業(yè)的體育培訓體驗。

阿童木編程&原子同學創(chuàng)始人劉波劉總傾情分享了《疫情之下線下教培機構如何逆襲》演講

阿童木編程在全國校區(qū)超150家，總部在深圳。

2020年疫情初期迅速提出防退費、轉(zhuǎn)線上、自升級、多養(yǎng)魚十二字方針應對方式（開源節(jié)流-小課包-減房租-降人工）。

劉總在分享中感謝學邦系統(tǒng)教學易在疫情特殊時期，助力阿童木線上課程的順利開展，提升了對疫情不確定性的應對力，實現(xiàn)學生轉(zhuǎn)線上比例50%，并且在疫情狀態(tài)下維持2%的退費率。

同時通過教學易，劉總表示，機構實現(xiàn)課程全面在線開展，課程迭代及時同步，加盟校區(qū)登錄情況一目了然，員工管理在線培訓在線授課，教研團隊的課程產(chǎn)品設計還可以便捷糾錯修正。總之，教學易這款產(chǎn)品是很不錯的。

奔赴下一個八年

憶崢嶸歲月八載，看明朝共創(chuàng)輝煌。

感謝各位嘉賓和同仁的見證與支持，向各位堅守在教培賽道的朋友們致敬。

八年即將過去，新八年即將開始。有多少期待，就有多少難以置信的突破。有多少關注，就有多少不計代價的投入。

八周年慶典暨2022產(chǎn)品線上發(fā)布會到此圓滿結束；

學邦將不忘初心，繼續(xù)為教育賦能，成為受尊敬的教育科技公司。